IGESDF prepara profissionais para tornar atendimento no SUS mais ágil e eficiente

Por Kleber Karpov

O Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal iniciou nesta terça-feira a primeira qualificação institucional focada na metodologia Lean Six Sigma Green Belt, reunindo setenta e cinco colaboradores de hospitais, Unidades de Pronto Atendimento e setores administrativos. A alta procura inicial levou a organização Setec a ampliar a oferta de vagas, que saltou de sessenta para setenta e cinco oportunidades destinadas a servidores de diversas áreas da saúde pública distrital.

A união das duas vertentes metodológicas visa suprimir etapas desnecessárias e utilizar análises estatísticas rigorosas para mitigar falhas operacionais. Enquanto a primeira vertente concentra esforços na supressão de desperdícios, a segunda foca na redução de variabilidades por meio de dados precisos. Na prática, o conhecimento adquirido permite reorganizar jornadas de atendimento e diminuir o tempo despendido em tarefas burocráticas, direcionando o foco principal para a assistência direta aos enfermos.

Essa capacitação expande uma frente de trabalho já consolidada pelo órgão, que mantém um grupo técnico dedicado ao assessoramento de projetos e ao fomento de mudanças metodológicas. O programa possui doze encontros presenciais previstos até vinte e nove de abril de dois mil e vinte e sete, com mentoria contínua da consultora Mara Pereira e aulas ministradas pelo especialista Cristiano Saraiva, que atuou em projetos anteriores na rede pública durante a crise sanitária da covid-19.

Declarações oficiais

A gestão superior destaca a relevância da iniciativa para a aplicação correta dos recursos financeiros públicos na área médica. “Não podemos perder tempo com retrabalho nem deixar de buscar entregas de valor. Estamos falando da gestão dos recursos públicos investidos na saúde. Precisamos entregar resultados com cada vez mais eficiência”, afirma a presidente do IgesDF, Eliane Abreu.

A diretora de Inovação, Ensino e Pesquisa, Emanuela Dourado, reforça o incentivo institucional aos colaboradores matriculados na jornada de aprendizado. “É uma oportunidade que o Instituto está oferecendo aos seus profissionais. Aproveitem essa formação e participem dessa jornada”, incentiva.

Para o superintendente de Qualidade e Melhoria de Processos, Clayton Sousa, a assimilação correta das diretrizes garante transformações definitivas na visão sistêmica das equipes. “Respeitem a metodologia e sigam o método, porque o resultado virá. Vocês vão mudar a maneira de enxergar os processos. É um conhecimento que levamos para a vida”, destaca.

No âmbito operacional das unidades, a expectativa por melhorias estruturais é evidente entre as lideranças locais. Rossana Rocha, chefe do Serviço Multiprofissional na unidade de Sobradinho, projeta impactos diretos na rotina diária.

“Espero que as ferramentas aprendidas sejam aplicadas na prática, gerando melhorias sustentáveis nos processos de trabalho e, principalmente, mais qualidade e segurança na assistência oferecida aos pacientes”, destaca.

O professor Cristiano Saraiva complementa a visão sobre o alcance final do aprendizado técnico transmitido em sala de aula. “Essa qualificação vai trazer benefícios não apenas para os profissionais, mas também para o dia a dia da instituição e, principalmente, para o paciente do SUS, que é o nosso propósito final”.