Por Kleber Karpov
Servidores da Subsecretaria de Planejamento em Saúde (Suplans) da Secretaria de Saúde do Distrito Federal (SES-DF) se reuniram na sexta-feira (12/Dez), no auditório do SesiLab. O encontro ocorreu para apresentar os resultados alcançados ao longo do ano de 2025, evidenciando uma evolução no planejamento da pasta, com destaque para o aumento de 30% na produção registrada de serviços e a garantia de um acréscimo de 11% no repasse de recursos para a Atenção Primária. A reunião permitiu a troca de informações e o reconhecimento do trabalho para buscar a melhoria dos processos na saúde pública.
Valmir Lemos de Oliveira, secretário executivo de Gestão Administrativa, ressaltou a importância de planejar as ações. Ele afirmou: “Temos que tentar, na medida do possível, fazer o essencial no pouco tempo que temos e, para isso, precisamos planejar. Precisamos saber o nosso papel como servidor, como cidadão”.
O gestor enfatizou a relevância das mudanças de organograma implementadas em 2025. As alterações incluíram a criação de quatro Secretarias Executivas.
A Suplans participou ativamente da criação de novas estruturas ao longo do ano. Entre elas estão a Subsecretaria de Saúde Mental (Susam), a Gerência de Assistência Oncológica (Gaonc) e o Centro de Referência para Pessoas com Transtorno do Espectro Autista (CreTEA). Houve ênfase também na instituição da Câmara Técnica de Planejamento e Informações Estratégicas.
Fortalecimento da participação e recursos
Para fortalecer o planejamento da SES-DF em 2025, a Subsecretaria realizou 26 oficinas técnicas. A Programação Anual de Saúde (PAS) de 2026 foi tema de 22 desses encontros. Tais reuniões envolveram 341 participantes e resultaram em 186 propostas de ação.
O subsecretário Rodrigo Vidal da Costa classificou o encontro de sexta como uma ferramenta de integração. Ele destacou a alta capacitação da equipe multidisciplinar da Suplans, que congrega profissionais de administração, contabilidade, medicina e enfermagem, entre outras áreas.
Costa ressaltou que houve a inédita participação do Conselho de Saúde na elaboração do documento de planejamento, e não apenas na aprovação. Ele disse: “É um avanço de instrumento de participação social e representa uma evolução inédita”.
Os resultados apresentados pela Suplans demonstram evolução em várias áreas de gestão de recursos. O faturamento ambulatorial cresceu 5,9%, superando o montante de R$ 300 milhões.
Houve ainda um salto de 111% nos recursos provenientes da Assistência Financeira do Fundo de Ações Estratégicas e Compensação (Faec). A auditoria de custos totalizou 255 unidades auditadas neste ano, com a apuração de R$ 9,6 bilhões.
A área de habilitação, credenciamentos e expansão da rede também mereceu destaque. Ao longo de 2025, dez serviços foram habilitados, adicionando R$ 9,3 milhões ao teto MAC (limite financeiro mensal que o Ministério da Saúde repassa para custear serviços especializados).
Outras 13 propostas já foram aprovadas. Elas aguardam um aporte financeiro que deve superar os R$ 28 milhões. Mais nove propostas se encontram em análise, com potencial para adicionar R$ 11 milhões aos recursos da saúde do DF.
Kleber Karpov, Fenaj: 10379-DF – IFJ: BR17894
Mestrando em Comunicação Política (Universidade Católica Portuguesa/Lisboa, Portugal); Pós-Graduando em MBA Executivo em Neuromarketing (Unyleya); Pós-Graduado em Auditoria e Gestão de Serviços de Saúde (Unicesp); Extensão em Ciências Políticas por Veduca/ Universidade de São Paulo (USP);Ex-secretário Municipal de Comunicação de Santo Antônio do Descoberto(GO); Foi assessor de imprensa no Senado Federal, Câmara Federal e na Câmara Legislativa do Distrito Federal.
