Por Kleber Karpov
O Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IGESDF) apresentou, nesta sexta-feira (10/Abr), os resultados de sua gestão em audiência pública na Câmara Legislativa do Distrito Federal (CLDF). Durante a segunda etapa da prestação de contas, sob tutela do presidente do IGESDF, Cleber Monteiro, a instituição detalhou avanços nas áreas de assistência, ensino e finanças, com destaque ao aumento de 9,6% no número de cirurgias e a realização de mais de 6,9 mil participações em capacitações profissionais e à implementação da assistência por meio da telemedicina para reduzir sobrecarga nas unidades de saúdes.
Resultados em gestão e qualificação
Na apresentação dos dados financeiros, o gerente Fabiano Batista, expôs as estratégias adotadas para o fortalecimento do controle orçamentário. Na área de gestão de pessoas, Alana Mioranza, gerente-geral substituta, confirmou a manutenção do percentual de cargos de livre nomeação abaixo do limite legal estabelecido, além de apresentar outros indicadores do quadro de pessoal.
A Diretoria de Inovação, Ensino e Pesquisa (Diep) demonstrou o fortalecimento das atividades educacionais na rede. Segundo o gerente de ensino, Paulo Estevão, foram registradas mais de 6,9 mil participações em treinamentos, abrangendo 113 temas distintos. O instituto também atua como campo de formação para 7.510 estudantes de instituições conveniadas, consolidando seu papel acadêmico no Distrito Federal.
O diretor de Atenção à Saúde, Edson Gonçalves, apresentou os resultados assistenciais dos hospitais e das Unidades de Pronto Atendimento (UPAs). O principal destaque foi a otimização dos centros cirúrgicos, que resultou em um aumento global de 9,6% no total de procedimentos realizados entre 2024 e 2025.
Inovação com telemedicina
Um dos pontos principais abordados por Gonçalves está na telemedicina. O gestor ressaltou a importância da tecnologia para a organização do fluxo de pacientes, principalmente na área de pediatria. A ferramenta tem sido crucial para agilizar o atendimento e reduzir a sobrecarga das unidades de saúde.
“O controle da sazonalidade, especialmente neste período do ano, tem sido mais estruturado em comparação ao ano anterior. A telemedicina, especialmente na pediatria, tem ajudado a organizar o fluxo e dar mais vazão aos atendimentos de menor complexidade, contribuindo para o funcionamento da rede”, explicou Gonçalves.
Monteiro também destacou a expansão da telemedicina ao observar que. “todas as UPAs já contam com teleconsulta, e quatro unidades também oferecem teleatendimento pediátrico. É uma experiência muito positiva, que amplia o acesso, organiza o fluxo e deve impactar diretamente na redução do tempo de espera”, disse.
Números da gestão financeira e de pessoal

Foto: Felipe Ando
No terceiro quadrimestre de 2025, o IGESDF registrou uma receita líquida de R$ 433 milhões, enquanto as despesas somaram R$ 516 milhões. Os custos com pessoal representaram cerca de 61% do total. O passivo registrado foi de aproximadamente R$ 36 milhões, e as obrigações pendentes do período, no valor de R$ 137 milhões, foram quitadas até fevereiro de 2026.
Ao final do quadrimestre, o instituto contava com 11.924 colaboradores, sendo 94,6% celetistas e 5,4% servidores estatutários. As mulheres compõem 74% do quadro funcional. A média salarial dos empregados celetistas foi de R$ 5.984,31. A despesa com pessoal atingiu 67,6% do repasse previsto no Contrato de Gestão, mantendo-se dentro do limite de 70%.Demandas dos servidores
Durante a audiência, Monteiro, fez questão de enfatizar a importância do diálogo com os profissionais de saúde e da presença constante nas unidades. “Estamos atentos às demandas dos servidores e sempre disponíveis para prestar esclarecimentos. Nosso compromisso é estar presente, ouvir quem está na ponta e transformar essas demandas em melhorias concretas para a rede”, afirmou .
Diálogo institucional
A presidente da presidente da Comissão de Saúde da CLDF, deputada distrital Dayse Amarílio, questionou a gestão sobre uma denúncia de salários atrasados de trabalhadores da empresa Diagnose, que presta serviço ao instituto. O que Monteiro, explicou se tratar de situação decorre de um imbróglio jurídico no Tribunal de Contas do DF e Territórios (TCDF), mas afirmou que a demanda foi superada e os pagamentos serão realizados.Ao final, o presidente do instituto concluiu, reafirmando seu estilo de gestão. “Eu nunca acreditei em trabalhar dentro de gabinete. Estou diariamente nas unidades, visitando hospitais e UPAs, ouvindo os profissionais. São eles que vivenciam a realidade e ajudam a construir soluções mais efetivas”.
Posições essas que contaram com o reconhecimento da Dayse Marailio, no que tange ao compromisso dos gestores na condução das unidades sob gestãdo do IGESDF, Além de reforçar a necessidade de se promover avanços aos trabalhadores, a exemplo da implementação de um plano de cargos e salários e a recomposição salarial.
Kleber Karpov, Fenaj: 10379-DF – IFJ: BR17894
Mestrando em Comunicação Política (Universidade Católica Portuguesa/Lisboa, Portugal); Pós-Graduando em MBA Executivo em Neuromarketing (Unyleya); Pós-Graduado em Auditoria e Gestão de Serviços de Saúde (Unicesp); Graduado em Jornalismo (Unicesp); Extensão em Ciências Políticas por Veduca/ Universidade de São Paulo (USP);Ex-secretário Municipal de Comunicação de Santo Antônio do Descoberto(GO); Foi assessor de imprensa no Senado Federal, Câmara Federal e na Câmara Legislativa do Distrito Federal. Criador do Comitê Virtual (www.comitevirtual.com.br), plataforma de gestão de campanhas eleitorais. Criador do PubliqueAi (www.publiqueai.com), primeira plataforma brasileira de produção técnica de textos jornalísticos ou jurídicos, com uso de Inteligência Artificial; Criador do Quero Meu Carro de Volta (www.queromeucarrodevolta.com.br), lançado em 2012. Serviço de utilidade pública para vítimas de roubos e furtos de veículos em todo o país; Ex-produtor e apresentador do programa Panorama Político na Rádio Federal;













