Por Kleber Karpov
A Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF) realizou, ao longo de 2025, um total de 327 ações de orientação direta às corregedorias de órgãos e entidades do DF. Tais atuações, com objetivo de prevenir irregularidades e fortalecer a tomada de decisões no serviço público. A atuação do órgão também identificou um potencial de retorno de R$ 25 milhões aos cofres públicos por meio de instrumentos de correição administrativa.
A iniciativa teve como foco principal apoiar os gestores na correta aplicação das normas vigentes. Na prática, o trabalho preventivo contribui para reduzir falhas, evitar desperdícios e melhorar a eficiência dos serviços prestados à população do Distrito Federal.
A subcontroladora de correição administrativa da CGDF, Ismara Roza, destacou que a finalidade da atuação é aprimorar os processos internos. “O nosso objetivo não é o processo pelo processo, mas a excelência da gestão”, afirmou. “Ao orientar os órgãos, prevenimos irregularidades e indicamos caminhos mais seguros para a tomada de decisão.”
Análises técnicas
Durante o ano de 2025, a Controladoria realizou 495 análises iniciais de admissibilidade. Essa etapa consiste em verificar se existem indícios suficientes para a abertura de processos formais de apuração, permitindo que os esforços sejam direcionados a casos com maior relevância e evitando gastos com investigações sem fundamento.
Recuperação de ativos
Na área de correição, a CGDF identificou um potencial de recuperação de R$ 25 milhões por meio de Tomada de Contas Especiais (TCE). O mecanismo permite a recomposição de valores devidos ao Estado de forma mais ágil, sem a necessidade de longas disputas judiciais.
“Há potencial de retorno aos cofres públicos, com possibilidade de reforço a áreas essenciais como saúde, educação e infraestrutura”, explicou Ismara Roza sobre o impacto dos valores identificados.
Planos para 2026
Para 2026, a CGDF pretende ampliar as ações preventivas, com foco na orientação normativa e na gestão de riscos. O conjunto de medidas reforça o papel do controle interno como um órgão de apoio à gestão, contribuindo para que os recursos públicos sejam utilizados com maior eficiência.
Kleber Karpov, Fenaj: 10379-DF – IFJ: BR17894
Mestrando em Comunicação Política (Universidade Católica Portuguesa/Lisboa, Portugal); Pós-Graduando em MBA Executivo em Neuromarketing (Unyleya); Pós-Graduado em Auditoria e Gestão de Serviços de Saúde (Unicesp); Graduado em Jornalismo (Unicesp); Extensão em Ciências Políticas por Veduca/ Universidade de São Paulo (USP);Ex-secretário Municipal de Comunicação de Santo Antônio do Descoberto(GO); Foi assessor de imprensa no Senado Federal, Câmara Federal e na Câmara Legislativa do Distrito Federal. Criador do Comitê Virtual (www.comitevirtual.com.br), plataforma de gestão de campanhas eleitorais. Criador do PubliqueAi (www.publiqueai.com), primeira plataforma brasileira de produção técnica de textos jornalísticos ou jurídicos, com uso de Inteligência Artificial; Criador do Quero Meu Carro de Volta (www.queromeucarrodevolta.com.br), lançado em 2012. Serviço de utilidade pública para vítimas de roubos e furtos de veículos em todo o país; Ex-produtor e apresentador do programa Panorama Político na Rádio Federal;
